Apports d’une approche sensible pour accompagner les managers du service public vers une transition écologique et solidaire des territoires
Cet article s’inscrit dans la lignée des travaux sur l’innovation managériale publique au service d’une transition écologique et solidaire des territoires. Il explore les apports d’une approche sensible des organisations au management responsable des projets inter-organisationnels territoriaux porté...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2024
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article s’inscrit dans la lignée des travaux sur l’innovation managériale publique au service d’une transition écologique et solidaire des territoires. Il explore les apports d’une approche sensible des organisations au management responsable des projets inter-organisationnels territoriaux portés par les collectivités territoriales. À partir de la littérature et de plusieurs études de cas, il met en avant la nécessité d’accompagner les managers du service public confrontés à cette situation de gestion nouvelle. Il propose de s’appuyer sur l’approche esthétique des organisations, qui, en prenant en compte la dimension sensible des situations étudiées, permet d’accéder à des connaissances individuelles et collectives, non accessibles par les méthodes classiques de gestion. Une recherche exploratoire – menée avec l’École des managers du Grand Est – a permis de mettre en évidence les effets de cette approche sensible, sur la capacité des managers à expliciter leurs ressentis face à ces situations de gestion nouvelles. |
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