Changer le changement : vers un changement à l’échelle
En 70 ans (depuis 1950), la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire courante dans la plupart des organisations du fait du rôle croissant des changements et des attentes du corps social en termes d’accompagnement. En fonction des périodes qui caractérisent les besoins de changeme...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2023
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En 70 ans (depuis 1950), la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire courante dans la plupart des organisations du fait du rôle croissant des changements et des attentes du corps social en termes d’accompagnement. En fonction des périodes qui caractérisent les besoins de changement des organisations, les théories, démarches et outils ont évolué. Nous proposons un aperçu de ces grandes étapes de la conduite du changement pour nous interroger sur les questions actuelles et le nouveau paradigme qui va structurer la notion de changement dans les organisations. Cette réflexion s’inscrit dans les démarches actuelles des chaires Essec Changement et Innovation Managériale avec le programme Néo-Change. |
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