Comment les administrateurs indépendants perçoivent-ils les pratiques socialement responsables après la crise sanitaire de Covid-19 ? Cas des entreprises cotées au SBF 120
Ce papier examine l’influence de la présence d’administrateurs indépendants au sein du conseil d’administration (CA) sur les pratiques socialement responsables des entreprises françaises après la crise Covid-19. Pour étudier cette relation, nous nous appuyons sur la théorie des parties prenantes. D’...
Gorde:
| Egile Nagusiak: | , |
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| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
2023
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Gaia: | Ce papier examine l’influence de la présence d’administrateurs indépendants au sein du conseil d’administration (CA) sur les pratiques socialement responsables des entreprises françaises après la crise Covid-19. Pour étudier cette relation, nous nous appuyons sur la théorie des parties prenantes. D’un point de vue méthodologique, nous recourons à la méthode des moments généralisés sur des données de panel. En nous basant sur un échantillon de 102 sociétés appartenant à l’indice boursier SBF 120 sur la période allant de 2019 à 2022, les résultats obtenus montrent que la présence d’administrateurs indépendants au sein du CA influence positivement l’intégration des critères RSE et la performance environnementale après la crise Covid-19. |
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