Intégrer la fragilité, un enjeu majeur pour le Manager Metagile®
L’insuffisance de la qualité et de la quantité des matières premières contraint parfois les PME à intervenir en amont pour appuyer techniquement et financièrement leurs fournisseurs. Les transactions marchandes de court terme sont ainsi remplacées par des contrats formels de moyen et long terme. L’a...
Kaydedildi:
| Asıl Yazarlar: | , |
|---|---|
| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2023
|
| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Özet: | L’insuffisance de la qualité et de la quantité des matières premières contraint parfois les PME à intervenir en amont pour appuyer techniquement et financièrement leurs fournisseurs. Les transactions marchandes de court terme sont ainsi remplacées par des contrats formels de moyen et long terme. L’article se propose, à travers une étude de quatre cas de PME de transformation agroalimentaire au Burkina Faso, d’analyser les dispositifs mis en place par les PME concernées pour réduire, voire dissiper l’incertitude inhérente à la relation avec leurs fournisseurs de matières premières. Les résultats montrent qu’en raison de la contrainte à la financiarisation et à la marchandisation des aspects élémentaires de la vie quotidienne, y compris en milieu rural, ces fournisseurs, des paysans pour la plupart, deviennent de plus en plus sensibles aux incitations financières, au détriment des autres formes d’incitation. |
|---|