Les mécanismes de gouvernance classique et transversale au sein des PME sénégalaises
L’objectif de cet article est de mettre en évidence les mécanismes de gouvernance au sein des PME des pays en développement et dans cette perspective, nous avons adopté une approche exploratoire qualitative en interrogeant sous forme d’entretiens semi-directifs, 21 dirigeants de PME du Sénégal. Nos...
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| Hoofdauteurs: | , |
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| Formaat: | Article ou chapitre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
2022
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| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Samenvatting: | L’objectif de cet article est de mettre en évidence les mécanismes de gouvernance au sein des PME des pays en développement et dans cette perspective, nous avons adopté une approche exploratoire qualitative en interrogeant sous forme d’entretiens semi-directifs, 21 dirigeants de PME du Sénégal. Nos résultats font apparaître que les entrepreneurs utilisent des mécanismes de gouvernance classique et/ou transversale. De plus, si l’efficacité et l’efficience de la gouvernance classique sont prouvées, elle n’est pas toujours adaptée aux réalités socio-culturelles intégrées par la gouvernance transversale. Celle-ci fait intervenir des acteurs locaux qui usent de leurs influences spirituelles et sociales pour s’immiscer dans les activités entrepreneuriales. Ils facilitent ainsi l’accès à des sources de financements le plus souvent solidaires, à de nouveaux débouchés, et favorisent par ailleurs la cohabitation des échanges formels et informels tout en suppléant au manque de légitimité de certains dirigeants. |
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