Avis d’expert. Le syndrome McKinsey ou la déroute du management public
Les collectivités territoriales s’impliquent de plus en plus dans la stratégie de leur territoire en s’appuyant notamment sur la logique projet. Dans cette démarche, nous nous intéressons au projet culturel de territoire via le concept d’innovation managériale ouverte afin de comprendre son fonction...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2022
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Les collectivités territoriales s’impliquent de plus en plus dans la stratégie de leur territoire en s’appuyant notamment sur la logique projet. Dans cette démarche, nous nous intéressons au projet culturel de territoire via le concept d’innovation managériale ouverte afin de comprendre son fonctionnement et d’aider les managers territoriaux à mettre en place cet outil stratégique territorial. Pour ce faire, nous nous appuyons sur une étude de cas unique et une méthodologie qualitative avec des entretiens semi-directifs et des observations. Les résultats de cette recherche nous amènent à proposer une grille de lecture à partir de l’innovation managériale ouverte. De plus, nous participons à compléter la définition du projet culturel de territoire en faisant émerger des pratiques gestionnaires innovantes. Cela permettra également d’accompagner les managers territoriaux dans la compréhension et la mise en œuvre d’un tel projet de territoire. |
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