Harcèlement moral au travail et culture : une étude exploratoire dans le secteur social public au Maroc
Dans cet article, nous examinons les dimensions organisationnelles et culturelles de la survenance du harcèlement moral au travail (HMT) dans le secteur public au Maroc. Il y est d’abord avéré que 22,50 % des agents publics interrogés dans notre étude sont victimes du HMT, dont 19,28 % le sont dans...
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| প্রধান লেখক: | , , |
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| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
2022
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| বিষয়গুলি: | |
| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| সংক্ষিপ্ত: | Dans cet article, nous examinons les dimensions organisationnelles et culturelles de la survenance du harcèlement moral au travail (HMT) dans le secteur public au Maroc. Il y est d’abord avéré que 22,50 % des agents publics interrogés dans notre étude sont victimes du HMT, dont 19,28 % le sont dans la pleine définition de Leymann ( i.e., sur une durée d’au moins six mois et à raison d’une répétition d’au moins une fois par semaine). Il s’agit d’une première identification de l’importance significative du HMT dans le secteur public marocain. Nos analyses indiquent que des facteurs organisationnels mais aussi culturels permettent d’expliquer l’intensité de ce phénomène en contexte. |
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