Repenser la culture d’entreprise après la crise Covid-19
Cet article se propose d’analyser les entreprises (organisations) et leurs pratiques managériales à la faveur d’une approche inspirée de l’interactionnisme symbolique qui perçoit dans les interactions (les communications) développées au sein de l’entreprise les fondements de son identité collective...
Guardado en:
| Autores principales: | Frimousse, Soufyane, Peretti, Jean-Marie |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2021
|
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Ejemplares similares
-
Les changements organisationnels induits par la crise de la Covid-19
(Article ou chapitre numérique)
Frimousse, Soufyane, et al.
, 2020 -
La culture d’entreprise post-COVID
(Article ou chapitre numérique)
Bazzo, Marie-France
, 2023 -
Pour des organisations post-Covid inclusives
(Article ou chapitre numérique)
Frimousse, Soufyane, et al.
, 2022 -
Repenser l’aménagement du territoire après la pandémie Covid-19
(Article ou chapitre numérique)
Dumont, Gérard-François, et al.
, 2021 -
Regards croisés : « Comment l'entreprise peut-elle développer son antifragilité face aux crises dans un contexte d'incertitude, de volatilité et de complexité croissante ? »
(Article ou chapitre numérique)
Frimousse, Soufyane, et al.
, 2023