Optimiser la doctrine de don d’une Fondation par une mesure de socio-efficience : le cas de la FAPE ENGIE
La mesure de l’impact social des entreprises d’insertion fait l’objet d’une attention accrue de la part des donateurs et des pouvoirs publics. Il s’agit là d’apprécier les conditions d’efficience de l’acte de don et d’envisager les mécanismes d’optimisation de son empreinte sociétale.Soucieux de rép...
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| Main Authors: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
2020
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| Subjects: | |
| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | La mesure de l’impact social des entreprises d’insertion fait l’objet d’une attention accrue de la part des donateurs et des pouvoirs publics. Il s’agit là d’apprécier les conditions d’efficience de l’acte de don et d’envisager les mécanismes d’optimisation de son empreinte sociétale.Soucieux de répondre aux invitations de chercheurs en entrepreneuriat social, de professionnels de l’insertion et d’entreprises donatrices, cet article propose un outil de mesure d’impact et de benchmarking d’entreprises de l’économie sociale et solidaire.Contribution à une heuristique de l’inclusion, il poursuit un double dessein : scientifique (développement des connaissances, perfectionnement des méthodes et des outils) et humaniste (contribution à l’optimisation de la socio-efficience des dispositifs d’insertion). Empirically-grounded, l’article adopte l’approche Data Envelopement Analysis (DEA) afin d’offrir une méthode fiable de mesure de la socio-efficience des structures d’insertion sociale par l’activité économique. Qui plus est, la DEA permet une opérationnalisation de la théorie du changement. Cette méthode est appliquée à un panel de structures d’insertion par l’activité économique accompagnées financièrement par la Fondation ENGIE « Agir pour l’Emploi » (FAPE). Et ce, afin d’éclairer la future politique d’arbitrage de la Fondation et de sous-tendre un ajustement mélioriste de ses doctrines de don.La mobilisation de l’approche DEA permet de renouveler la stratégie d’investissement de la fondation en ciblant les structures les plus efficientes au plan social, soit celles cumulant une forte capacité d’innovation et une morphologie réticulaire. |
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