Espionnage industriel : protections, outils de gestion et perspectives ?
Si les secrets de fabrication des romains étaient convoités par les celtes, et ceux des chinois par les perses (Carlton, 1992), l’espionnage industriel – phénomène ancien (Coskun Samli et Jacobs, 2003) – a relativement peu été traité par les scientifiques. Or, les entreprises s’exposent à des pertes...
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| Những tác giả chính: | , |
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| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
2019
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| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Tóm tắt: | Si les secrets de fabrication des romains étaient convoités par les celtes, et ceux des chinois par les perses (Carlton, 1992), l’espionnage industriel – phénomène ancien (Coskun Samli et Jacobs, 2003) – a relativement peu été traité par les scientifiques. Or, les entreprises s’exposent à des pertes potentielles en termes de réputation et d’avantages concurrentiels lorsque les secrets commerciaux sont compromis (OCDE, 2014). En l’occurrence, une entreprise sur cinq a été victime d’au moins une tentative de violation de ses secrets d’affaires ces dix dernières années ; et une sur quatre aurait signalé un vol d’informations en 2013, contre 18 % en 2012 (Commission européenne 2013). Après avoir clarifié le concept d’espionnage industriel en mettant en exergue les travaux effectués, nous ferons un inventaire des outils et méthodes de protection contre l’espionnage industriel dans les entreprises. Nous discuterons alors des vides et lacunes relevés dans ce domaine de gestion ; et du processus de contrôle de gestion envisageable à partir des travaux menés par Simons. |
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