Étude exploratoire sur le leadership responsable. Mise en perspective des modèles de Danone et d’Essilor
Cette étude qualitative et exploratoire dessine les contours de la notion de leadership responsable au regard d’autres types de leadership. L’étude empirique est menée dans deux entreprises du CAC40, Danone et Essilor, ayant une réputation solide en matière de RSE. Nous nous appuyons sur 20 entretie...
Spremljeno u:
| Glavni autori: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2019
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| Teme: | |
| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | Cette étude qualitative et exploratoire dessine les contours de la notion de leadership responsable au regard d’autres types de leadership. L’étude empirique est menée dans deux entreprises du CAC40, Danone et Essilor, ayant une réputation solide en matière de RSE. Nous nous appuyons sur 20 entretiens auprès de 10 leaders dont les récurrences ont été analysées avec le logiciel Nvivo. Le concept de leader responsable est affiné dans le but de proposer un modèle original de ce leadership particulier. Ainsi le leadership responsable apparaît comme transformationnel, visionnaire et intégratif. La notion d’alignement permet de mieux comprendre le rôle intégrateur du leadership responsable. Il est en effet l’outil permettant l’alignement des valeurs RSE, des valeurs corporate et des valeurs personnelles du leader. |
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