Du Changement à la Transformation

En 60 ans, la conduite du changement est devenue un objet gestionnaire avec ses théories, ses modèles, ses processus, ses outils et ses compétences. L’émergence d’un changement exponentiel oblige les entreprises à penser en termes de transformation pour piloter tous les projets de changement avec un...

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שמור ב:
מידע ביבליוגרפי
Auteurs principaux: Autissier, David, Johnson, Kevin, Metais-Wiersch, Emily
פורמט: Article ou chapitre numérique
שפה:Français
יצא לאור: 2018
נושאים:
גישה מקוונת:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
תיאור
סיכום:En 60 ans, la conduite du changement est devenue un objet gestionnaire avec ses théories, ses modèles, ses processus, ses outils et ses compétences. L’émergence d’un changement exponentiel oblige les entreprises à penser en termes de transformation pour piloter tous les projets de changement avec un objectif d’ancrage et de développement de la capacité à changer. De nombreuses entreprises créent des directions de la transformation pour cela.