L’influence de la culture sur les pratiques de MRH. Étude qualitative
Nous examinons à travers une littérature croisée non exhaustive, si l’influence de la dimension culturelle peut constituer un frein ou un levier de bonnes pratiques de MRH. Afin de cerner cette question problématique, nous avons adopté une méthodologie qualitative basée sur l’entretien semi-directif...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2017
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Nous examinons à travers une littérature croisée non exhaustive, si l’influence de la dimension culturelle peut constituer un frein ou un levier de bonnes pratiques de MRH. Afin de cerner cette question problématique, nous avons adopté une méthodologie qualitative basée sur l’entretien semi-directif de quarante-cinq acteurs connaisseurs de la réalité de MRH dans les entreprises marocaines, que nous avons choisies dans divers secteurs d’activités socio-professionnels.Il découle, des résultats des représentations mentales des acteurs interrogés, un nouveau paradigme de gestion culturelle, appelé « révolution culturelle », qui cherche un positionnement entre discours théoriques et pratiques réelles. |
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