Analyse de la relation et des effets croisés entre l’innovation, l’innovativité et l’efficacité managériale
Afin de maintenir leur efficacité managériale, les organisations ont besoin de générer, modifier et gérer leurs employés. Cette étude analyse les impacts des variables croisées entre l’efficacité managériale et les types d’innovation dans les organisations.L’innovation et l’innovativité ont un impac...
Guardat en:
| Autors principals: | , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2017
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Afin de maintenir leur efficacité managériale, les organisations ont besoin de générer, modifier et gérer leurs employés. Cette étude analyse les impacts des variables croisées entre l’efficacité managériale et les types d’innovation dans les organisations.L’innovation et l’innovativité ont un impact important sur l’efficacité managériale et la compétitivité de l’organisation. Une analyse empirique, basée sur les cartes cognitives, de ces trois concepts est d’une grande importance pour créer un avantage concurrentiel. Pour cette recherche, nous avons collaboré avec 40 acteurs décideurs au sein des organisations.Les résultats de l’étude montrent que les processus d’innovation et d’innovativité sont des variables motrices. Certaines dimensions de l’innovation et de l’innovativité sont aussi des variables relais à l’efficacité managériale bien que certaines de ses dimensions sont qualifiées de variables inertes qui agissent pour activer la compétitivité dans les organisations. |
|---|