Change management beyond adaptability: emotional intelligence and auto learning in NGOs
Dans un monde en évolution rapide, les organisations sont confrontées à de nouveaux défis. Ce qui les oblige à réagir rapidement pour s’adapter au changement. Seulement pour réussir, elles ne peuvent compter uniquement sur l’adaptation, mais plutôt sur l’efficacité des modèles organisationnels durab...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2016
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | Dans un monde en évolution rapide, les organisations sont confrontées à de nouveaux défis. Ce qui les oblige à réagir rapidement pour s’adapter au changement. Seulement pour réussir, elles ne peuvent compter uniquement sur l’adaptation, mais plutôt sur l’efficacité des modèles organisationnels durables. En se référant aux efforts des chefs d’équipe pour créer un meilleur environnement pour le changement ; en se basant sur l’intelligence émotionnelle, ainsi que sur l’embauche d’employés « autodidactes » ; une transformation radicale est possible au sein des organisations surtout celles non gouvernementales (ONG).Cette recherche exploratoire repose sur une méthodologie qualitative basée sur un examen approfondi de la littérature courante et classique, testée à travers des études de cas approfondies, basées sur des entretiens avec les dirigeants de trois ONG au Liban.Les résultats proposent une nouvelle combinaison de concepts liés au changement. Ils montrent que les ONG mettent davantage l’accent sur des employés autodidactes, toujours prêts à développer des solutions innovantes et de nouvelles approches pour faire face à la complexité de l’environnement de travail. Les stratégies des dirigeants prennent leurs racines d’un concept approprié de « Leadership ». Construire des équipes d’employés dotés d’une intelligence émotionnelle, d’auto-dirigeance, d’expérience, d’engagement et de compétences clés, permet d’atteindre et de réaliser les objectifs de leurs organisations. |
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