Les déterminants de la gestion des provisions (PRC) après l’adoption des normes IAS/IFRS en France
L’objectif de cet article est de déterminer les facteurs explicatifs de la gestion des provisions pour risque et charges (PRC) par les sociétés françaises cotées après l’introduction des normes IAS/IFRS en Europe en 2005. Les provisions pour risques et charges non courantes utilisées par les entrepr...
Kaydedildi:
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| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2016
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| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Özet: | L’objectif de cet article est de déterminer les facteurs explicatifs de la gestion des provisions pour risque et charges (PRC) par les sociétés françaises cotées après l’introduction des normes IAS/IFRS en Europe en 2005. Les provisions pour risques et charges non courantes utilisées par les entreprises SBF 120 pour gérer les résultats ont été évaluées à 7.2 milliards d’€ en 2005, 3.1 milliards d’€ en 2006 et 8.9 milliards d’€ en 2007.Pour répondre à cet objectif, l’approche positive de la comptabilité a été mobilisée. Il fait appel à la théorie politico-contractuelle et aux mécanismes de gouvernance.La vérification des hypothèses par la modélisation des équations structurelles (PLS) sur les 91 entreprises de l’indice SBF 120 pendant la période (2005-2007) valide la taille de l’entreprise et le secteur d’activité comme des motivations de la gestion par les provisions ; confirme la concentration du capital et l’efficacité du conseil d’administration comme des contraintes ; et infirme les hypothèses de l’endettement, du lissage et de la qualité de l’audit externe. |
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