Pratiques de RSE sociale dans les PME libanaises : une prise de conscience
Le présent article traite le concept de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) dans le contexte libanais. L’objectif de cette étude est de comprendre l’engagement de la Petite et Moyenne Entreprise (PME) libanaise dans le développement économique durable, et d’étudier le visage social de la...
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| Autor principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2015
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Le présent article traite le concept de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) dans le contexte libanais. L’objectif de cette étude est de comprendre l’engagement de la Petite et Moyenne Entreprise (PME) libanaise dans le développement économique durable, et d’étudier le visage social de la RSE, en privilégiant la relation dirigeant-salarié. Un questionnaire soumis à une trentaine de propriétaires-dirigeants de PME de secteurs différents prouve que les dirigeants de ces PME intègrent, sans le savoir, le concept de la RSE, et qu’il existe une relation entre la culture organisationnelle, l’adoption des pratiques sociales et la performance des entreprises. Les résultats ont montré qu’en combinant leurs préoccupations sociales à leurs activités commerciales, les propriétaires-dirigeants s’attendent en contrepartie à un retour sur la RSE, dans un mode de relation bilatérale « donnant-donnant ». L’implantation d’une culture sociale spécifique et stimulante au sein de la PME, dans un cadre de pratiques équitables, serait appréciée. |
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