Éditorial
Dans un contexte de mondialisation économique, les cas d’entreprises dont les salariés ou infrastructures sont confrontés aux risques géopolitiques se multiplient. Cette évolution est peu prise en compte dans le champ académique. Trop éclatées, se parlant peu, les disciplines porteuses d’éléments de...
Kaydedildi:
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| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2014
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| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Özet: | Dans un contexte de mondialisation économique, les cas d’entreprises dont les salariés ou infrastructures sont confrontés aux risques géopolitiques se multiplient. Cette évolution est peu prise en compte dans le champ académique. Trop éclatées, se parlant peu, les disciplines porteuses d’éléments de compréhension, de gestion ou de résolution de ce phénomène sont insuffisamment mises en relation. Cet article est un travail exploratoire, destiné à montrer la nécessaire construction d’un agenda de recherche conciliant les travaux en géopolitique et sécurité internationale d’une part, et ceux en sciences de gestion (organisation et management en particulier) d’autre part. Il relève avant tout d’une méthode d’analyse de la littérature, agrémentée d’exemples empiriques démontrant l’actualité du sujet, et avance que le concept de HRO pourrait servir de point d’appui à l’approfondissement de la prise en compte de la confrontation des entreprises au risque géopolitique par les sciences de gestion. |
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