Ressources humaines et risque géopolitique. Un enjeu managérial majeur, un agenda de recherche à construire
Dans un contexte de mondialisation économique, les cas d’entreprises dont les salariés ou infrastructures sont confrontés aux risques géopolitiques se multiplient. Cette évolution est peu prise en compte dans le champ académique. Trop éclatées, se parlant peu, les disciplines porteuses d’éléments de...
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| প্রধান লেখক: | , , |
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| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
2014
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| বিষয়গুলি: | |
| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| সংক্ষিপ্ত: | Dans un contexte de mondialisation économique, les cas d’entreprises dont les salariés ou infrastructures sont confrontés aux risques géopolitiques se multiplient. Cette évolution est peu prise en compte dans le champ académique. Trop éclatées, se parlant peu, les disciplines porteuses d’éléments de compréhension, de gestion ou de résolution de ce phénomène sont insuffisamment mises en relation. Cet article est un travail exploratoire, destiné à montrer la nécessaire construction d’un agenda de recherche conciliant les travaux en géopolitique et sécurité internationale d’une part, et ceux en sciences de gestion (organisation et management en particulier) d’autre part. Il relève avant tout d’une méthode d’analyse de la littérature, agrémentée d’exemples empiriques démontrant l’actualité du sujet, et avance que le concept de HRO pourrait servir de point d’appui à l’approfondissement de la prise en compte de la confrontation des entreprises au risque géopolitique par les sciences de gestion. |
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