De la diversité des âges à la gestion intergénérationnelle. Le développement des politiques intergénérationnelles dans les entreprises en France. Le cas de trois banques françaises
Cet article s’attache à explorer le développement des politiques de gestion des âges dans le contexte français. Le postulat choisi est celui où la diversité maîtrisée constitue un atout pour l’entreprise. La revue de littérature permet de présenter la problématique de la gestion des âges dans l’entr...
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| Κύριοι συγγραφείς: | , , , |
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| Μορφή: | Article ou chapitre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
2014
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| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Περίληψη: | Cet article s’attache à explorer le développement des politiques de gestion des âges dans le contexte français. Le postulat choisi est celui où la diversité maîtrisée constitue un atout pour l’entreprise. La revue de littérature permet de présenter la problématique de la gestion des âges dans l’entreprise et de définir les contours d’une politique de coopération intergénérationnelle au sein des entreprises. La partie empirique s’attache à explorer la manière dont les entreprises intègrent le management intergénérationnel à travers l’analyse des documents de référence de trois grandes banques françaises entre 2006 et 2012. Cette étude met en lumière l’évolution des entreprises sur la gestion des âges à partir du cadre législatif et aussi de la formalisation de pratiques existantes. |
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