Le face à face entreprises / seniors : nouveaux enjeux et nouvelles problématiques
La loi de réforme du financement de la sécurité sociale entrée en application en janvier 2010 a généré un bouleversement de la gestion des seniors. Les organisations ne doivent plus seulement favoriser l’allongement de la vie professionnelle, mais maintenir dans l’emploi des salariés qui s’imaginaie...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2014
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| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | La loi de réforme du financement de la sécurité sociale entrée en application en janvier 2010 a généré un bouleversement de la gestion des seniors. Les organisations ne doivent plus seulement favoriser l’allongement de la vie professionnelle, mais maintenir dans l’emploi des salariés qui s’imaginaient partir à la retraite à 60 ans et se trouvent devant le fait accompli. Pour faciliter cet allongement forcé et maintenir l’engagement professionnel, la prise en compte du bien-être au travail des seniors semble un élément clé. L’objectif de cette étude est de mettre en évidence les attentes des seniors dans ce contexte d’allongement de la vie professionnelle. L’objectif est de déterminer le rôle des politiques de Gestion des Ressources Humaines dans la prise en compte de ces attentes, pour ne pas accroître le malaise des seniors face à ce changement. |
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