Business Models & Social Networking Sites : 50 Shades of Generation Y
Le développement du concept de Business Model remonte au début des années 1990 avec l’avènement des nouvelles technologies liées à Internet. Ce terme est souvent associé au domaine combinant les nouvelles technologies et l’entrepreneuriat. Le client a toujours été au centre de ce concept. D’ailleur...
Uloženo v:
| Hlavní autoři: | , |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2014
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | Le développement du concept de Business Model remonte au début des années 1990 avec l’avènement des nouvelles technologies liées à Internet. Ce terme est souvent associé au domaine combinant les nouvelles technologies et l’entrepreneuriat. Le client a toujours été au centre de ce concept. D’ailleurs, appréhender les évolutions du comportement du client, est une condition nécessaire pour un Business Model réussi. En particulier, les changements continus du comportement du client en ligne étaient les sources de plusieurs idées d’affaires innovantes et par conséquent la création des nouveaux Business Models. Ainsi, les jeunes clients (Génération Y) d’aujourd’hui sont le moteur qui accélère les mutations et les ruptures des modèles économiques. L’utilisation des réseaux sociaux semble transcender les barrières linguistiques et culturelles tout en soutenant l’idée de « comportement global du client ». Cependant, un examen plus attentif aux internautes dans deux contextes non-anglophones, la France et la Russie, révèle des différences dans la façon dont les réseaux sociaux sont utilisés et perçus dans les différents contextes nationaux. |
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