Quelques recherches et publications. Sur le management des risques
L’intégration dans une organisation d’un nombre très élevé de nouveaux membres (+65%) fait courir des risques, notamment d’instabilité voire d’éclatement pour cette même organisation. Partant de ce principe systémique, cette étude montre que dans le cas de l’organisation partisane appliqué au Parti...
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| Main Authors: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Language: | Français |
| Published: |
2013
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| Online Access: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | L’intégration dans une organisation d’un nombre très élevé de nouveaux membres (+65%) fait courir des risques, notamment d’instabilité voire d’éclatement pour cette même organisation. Partant de ce principe systémique, cette étude montre que dans le cas de l’organisation partisane appliqué au Parti socialiste français, ce risque de rupture entre anciens et nouveaux adhérents n’a pas eu lieu lors de l’arrivée massive de nouveaux militants en 2007. Par l’utilisation de l’outil des représentations sociales, l’étude montre que les militants qu’ils soient anciens ou nouveaux (de par leur date d’adhésion) partagent bien les mêmes valeurs centrales de l’organisation. Nous discutons alors la pertinence du cadre des représentations sociales pour analyser les situations de risque interne au sein d’une organisation partisane. |
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