La représentation de la performance des entreprises au Togo
À partir d’entretiens avec les parties prenantes de 65 entreprises situées au Togo, nous proposons de redéfinir le concept de performance dans un contexte où la maximisation des intérêts individuels ne semble pas correspondre à la poursuite de l’intérêt général. Les entretiens font clairement ressor...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2015
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | À partir d’entretiens avec les parties prenantes de 65 entreprises situées au Togo, nous proposons de redéfinir le concept de performance dans un contexte où la maximisation des intérêts individuels ne semble pas correspondre à la poursuite de l’intérêt général. Les entretiens font clairement ressortir une polarisation des acteurs sur leurs intérêts personnels avec une instrumentalisation de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Celle-ci n’est pas perçue comme un objectif en soi mais uniquement comme un moyen d’accroître les bénéfices personnels liés à l’activité de l’entreprise. Notre relecture de ces résultats suggère la nécessité de recréer le lien entre l’intérêt général et les intérêts particuliers en favorisant une représentation de la performance qui ne soit pas uniquement focalisée sur le profit mais qui prenne également en compte la contribution de l’entreprise à son environnement social et environnemental. |
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