Quels sont les leviers managériaux à mettre en œuvre pour favoriser la réussite du changement organisationnel dans le secteur sanitaire ?
Face au faible taux de réussite des transformations organisationnelles à l’hôpital, cette étude met en lumière les leviers managériaux essentiels. La résistance des soignants, loin d’être un simple obstacle, exprime des besoins légitimes de reconnaissance, de clarté et de participation. Le...
Tallennettuna:
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| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2026
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| Aiheet: | |
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Yhteenveto: | Face au faible taux de réussite des transformations organisationnelles à l’hôpital, cette étude met en lumière les leviers managériaux essentiels. La résistance des soignants, loin d’être un simple obstacle, exprime des besoins légitimes de reconnaissance, de clarté et de participation. Le succès du changement repose sur un accompagnement structuré et une communication managériale de proximité, transparente et continue, portée par les cadres. L’implication précoce des équipes et la création d’espaces de dialogue favorisent l’adhésion. Enfin, le soutien actif de la direction et le développement d’outils de communication numérique apparaissent comme des leviers prometteurs pour concilier performance et valeurs humanistes du soin.
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