Découplage et ancres de carrière en Pharmacie Hospitalière : Rencontre entre réalités individuelles et organisationnelles
Dans les institutions de santé françaises, la mobilité interne est devenue un levier de gestion incontournable, mais sa mise en œuvre fait face à de réelles difficultés opérationnelles. Pourquoi certains professionnels choisissent-ils de rester à leur poste, malgré les incitations à bouger...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2026
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | Dans les institutions de santé françaises, la mobilité interne est devenue un levier de gestion incontournable, mais sa mise en œuvre fait face à de réelles difficultés opérationnelles. Pourquoi certains professionnels choisissent-ils de rester à leur poste, malgré les incitations à bouger ? Cet article, inscrit dans le champ du management hospitalier, analyse cette tension dans un domaine méconnu : la pharmacie hospitalière. Basée sur treize entretiens semi-directifs auprès de Préparateurs en Pharmacie Hospitalière, l’étude croise ancres de carrière et découplage, introduit la notion « d’immobilisme réactionnel » et propose le modèle de « mobilité raisonnée » pour reconcevoir la mobilité comme projet collectif porteur de sens.
|
|---|