Le management de proximité à distance : Les facteurs clé de la réussite
Le travail à distance n’est pas un phénomène nouveau et se développe sous différentes formes sous l’impulsion des techniques d’information et de communication. Le monde hospitalier n’y échappe pas. Emblématiques de cette situation, les cadres de pôle sont à distance des équipes. Ils mettent en œuvre...
Kaydedildi:
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| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2022
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| Konular: | |
| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Özet: | Le travail à distance n’est pas un phénomène nouveau et se développe sous différentes formes sous l’impulsion des techniques d’information et de communication. Le monde hospitalier n’y échappe pas. Emblématiques de cette situation, les cadres de pôle sont à distance des équipes. Ils mettent en œuvre un management incarné et opérationnel pour permettre l’organisation des soins. Le contexte sanitaire qui nous tient a éclairé cette mise à distance, l’a parfois accéléré de façon rapide. Entre avantages, intérêt croissant ou obligation réglementaire, l’équation s’avère compliquée à résoudre pour les managers du soin. La question des leviers à mobiliser pour concilier distance et proximité est donc posée. Pour y répondre, nous avons procédé à une enquête en nous appuyant sur dix entretiens semi directifs. Si nos résultats corroborent le recours aux leviers opérationnels et relationnels, ils mettent surtout en évidence la nécessité d’un management situationnel pour réunir distance organisationnelle et proximité relationnelle. |
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