La transformation digitale de la PME en contexte Covid-19 : une analyse de l’approche par le leadership authentique dans le contexte culturel de la Côte d’Ivoire
L’accélération du télétravail due à la Covid-19 érige la transformation digitale en exigence pour la survie de la PME. D’où la nécessité d’un leadership authentique. Toutefois, l’adoption de la technologie étant sujette à des influences culturelles, cet article a analysé l’influence de la culture...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | Article ou chapitre numérique |
| Jazyk: | Français |
| Vydáno: |
2024
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| Témata: | |
| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Shrnutí: | L’accélération du télétravail due à la Covid-19 érige la transformation digitale en exigence pour la survie de la PME. D’où la nécessité d’un leadership authentique. Toutefois, l’adoption de la technologie étant sujette à des influences culturelles, cet article a analysé l’influence de la culture nationale sur la relation leadership authentique-transformation digitale via le modèle d’adoption technologique de Bass. Notre méthodologie a reposé sur une analyse systématique de la littérature. Nos résultats ont montré que, le respect de la parole donnée et l’entraide-solidarité sont dans une culture collectiviste des leviers à mobiliser par le leadership authentique dans sa stratégie digitale. À l’opposé, le conformisme est à proscrire. Cependant, le mythe du chef et le culte du secret, aux influences mitigées, doivent être traités sainement au risque de conduire la transformation digitale à l’échec et l’entreprise au déclin.
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