L’agir entrepreneurial comme grille de lecture de l’élu-entrepreneur
Les chamboulements de la sphère publique et politique depuis les années 70 ont poussé à penser l’organisation de l’action publique différemment. C’est ainsi que sont nés les développements autour d’une nouvelle figure : l’élu-entrepreneur. À travers cet article, nous proposons une nouvelle grille de...
Salvato in:
| Autore principale: | |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2020
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | Les chamboulements de la sphère publique et politique depuis les années 70 ont poussé à penser l’organisation de l’action publique différemment. C’est ainsi que sont nés les développements autour d’une nouvelle figure : l’élu-entrepreneur. À travers cet article, nous proposons une nouvelle grille de lecture basée sur l’agir entrepreneurial qui, en plaçant au cœur de l’analyse le rapport au projet, et donc à sa temporalité, permet de créer un pont pertinent et utile entre les apports du management public et de la recherche en entrepreneuriat, pour une compréhension la plus complète possible de l’élu-entrepreneur. |
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