La prospective au service de l’élu entrepreneur
Au travers d’une démarche de recherche intervention, nous avons souhaité nous intéresser à une forme particulière de complexité en entrepreneuriat. En effet, si certains travaux envisagent depuis quelques années l’entrepreneuriat en tant que phénomène complexe force est de constater qu’ils se focali...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 語言: | Français |
| 出版: |
2016
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| 主題: | |
| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 總結: | Au travers d’une démarche de recherche intervention, nous avons souhaité nous intéresser à une forme particulière de complexité en entrepreneuriat. En effet, si certains travaux envisagent depuis quelques années l’entrepreneuriat en tant que phénomène complexe force est de constater qu’ils se focalisent essentiellement sur l’entreprise privée, et très rarement sur les collectivités territoriales et leurs élus. A partir d’une situation de crise et de la demande de trois maires, nous avons souhaité nous interroger sur la pertinence des démarches prospectives pour révéler le caractère entrepreneurial de certains élus. Pour ce faire, nous avons utilisé la méthode IDéO©. Il ressort de notre étude que l’élu entrepreneur local est un individu au dessein social affirmé qui, indépendamment de son appartenance politique fait preuve d’innovation, de proactivité, de prise de risques et combine des moyens publics et privé en vue de créer de la valeur économique et sociale sur son territoire. |
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