La recherche-intervention entre diachronie et synchronie : Heuristique pour une approche alternative
RésuméLa recherche-action constitue aujourd’hui la méthode dominante dans les recherches qualitatives en sciences de gestion. Si ce vocable unique recouvre en réalité plusieurs approches (1), toutes portent une attention particulière à la synchronisation de la demande sociale d’une organisation et d...
Salvato in:
| Autori principali: | , , , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2011
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Riassunto: | RésuméLa recherche-action constitue aujourd’hui la méthode dominante dans les recherches qualitatives en sciences de gestion. Si ce vocable unique recouvre en réalité plusieurs approches (1), toutes portent une attention particulière à la synchronisation de la demande sociale d’une organisation et du projet de connaissance des chercheurs engagés dans l’action. Le parti pris de cet article est de proposer une autre approche de l’intervention de terrain, dans laquelle problématisation d’une part, et réponse à la demande sociale d’autre part, se trouvent désynchronisées (2). Cette approche fondée sur une ou des interventions de terrain désynchronisées de la problématique de recherche implique le dépassement des cadres méthodologiques traditionnels (3). |
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