El desarrollo rural en Yucatán: hacia propuestas y experiencias concretas basadas en los principios cooperativos
Résumé Les communautés rurales de l’état du Yucatán, populations à dominante maya, ont subi une évolution brutale passant d’une culture et d’une économie de la splendeur et de l’abondance qui a laissé des traces dans la pensée universelle et dans la science, comme en témoigne en particulier le ch...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2009
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | Résumé
Les communautés rurales de l’état du Yucatán, populations à dominante maya, ont subi une évolution brutale passant d’une culture et d’une économie de la splendeur et de l’abondance qui a laissé des traces dans la pensée universelle et dans la science, comme en témoigne en particulier le château de Chichén Itzá à une économie de subsistance, étant à présent quelque peu contraints dans leur liberté de construire et de vivre au sein d’une culture différente.
Dans ce cadre, il est nécessaire et urgent de s’intéresser à cette problématique de recherche, ainsi qu’aux diverses expériences existant dans le monde et fondées sur les principes coopératifs. Ainsi, nous souhaitons définir et construire une expérience propre de développement local, à la fois profondément enracinée dans l’héritage de la grande culture maya mais aussi renforcée afin qu’elle puisse offrir un écosystème durable pour ceux qui, aujourd’hui, sont exclus du « club sélectif des pays développés ».
La coopération et les échanges initiés depuis quelques années entre l’état du Yucatan et l’Europe ont permis de nouer des liens forts et de prendre connaissance des initiatives locales intéressantes dont les communautés rurales pourraient s’inspirer pour définir leur propre modèle de développement.
Par exemple, le modèle de l’entreprise sociale de la région de Mondragón, dans le pays basque espagnol, amène une réponse concrète en ce qui concerne l’organisation sociale et la dimension socio-économique, mettant ainsi en avant une dialectique entre logique économique et logique sociale ainsi qu’un profond respect pour la personne et sa dignité.
De plus, au niveau de la dimension commerciale et des éventuelles barrières pouvant exister, l’expérience AMAP (Association pour le Maintien d’une Agriculture Paysanne) nous parait intéressante et pertinente comme modalité alternative, fondée sur les réseaux sociaux et circuits courts permettant un commerce plus juste pour les communautés rurales. Ainsi, il s’agira de comprendre comment fonctionne et se construit le modèle d’organisation sociale sur lequel repose le succès de ce type d’expérience.
Enfin, notre principale ambition est de réfléchir aux modalités de transfert des enseignements retirés des expériences concrètes menées avec les communautés rurales. Il est important de mentionner que les modalités de transfert que nous souhaitons proposer ne consistent pas à dupliquer les modèles à succès existant. Nous souhaitons en effet, à partir des initiatives existantes, construire une expérience propre de développement, qui puisse résister aux chocs que l’économie de marché génère, mais qui reste profondément ancrée dans les modèles d’organisation sociale, coopératifs et dynamiques et redonne au paysan maya la dignité dont il a longtemps été privé.
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