Requirement Specification for Staffing in a Network Organization
RésuméL’idée d’une organisation apprenante est aujourd’hui admise comme un concept générique qui s’est développé dans un domaine spécifique du management (Senge, 1994). L’expression d’organisation apprenante est même utilisée aujourd’hui de façon indiscriminée. C’est pourquoi dans cet article, nous...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2008
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméL’idée d’une organisation apprenante est aujourd’hui admise comme un concept générique qui s’est développé dans un domaine spécifique du management (Senge, 1994). L’expression d’organisation apprenante est même utilisée aujourd’hui de façon indiscriminée. C’est pourquoi dans cet article, nous essayons d’être concrets et spécifiques en nous intéressant à une application pour le recrutement en lien avec une organisation publique en réseau.L’idée générale d’afficher des compétences génériques et d’avoir celles-ci mieux décrites dans les CV et dans les spécifications des profils des offres d’emploi a déjà été acceptée et travaillée dans un récent projet pour la défense suédoise (Agrell, 2006). Le feed-back du maître d’ouvrage nous amena à entrer dans des approfondissements théoriques.Nous identifiâmes alors comme nécessaires les étapes suivantes pour organiser le recrutement :Négocier avec les partenaires internes à propos du style suédois d’organisation et de commandementComparer les compétences individuelles avec les styles de commandement accordésModéliser les spécifications de pré-requis pour la troupe et le personnel et exprimer les pré-requis dans des formats adaptés tout le long du processus de recrutementGérer l’équilibre entre les compétences immédiatement opérationnelles et les compétences à l’apprentissage et à l’adaptationTrouver et recruter ceux qui supposément sont en mesure d’acquérir en temps voulu les compétences et attitudes attendues.Ce texte est principalement tiré du rapport d’un projet appliqué. Il est néanmoins intéressant au regard des types de facteurs à prendre en compte pour recruter dans une organisation en réseau. |
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