La décision à l'épreuve du charisme
Comment saisir et rendre compte de l’émergence et du déploiement de configurations décisionnelles charismatiques ? C’est cette question que l’article aborde à partir de l’analyse de quelques initiatives singulières prises par le général de Gaulle entre la fin du mois de mai 1968 et la fin du mois d...
Sparad:
| Huvudupphovsman: | |
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| Materialtyp: | Article ou chapitre numérique |
| Språk: | Français |
| Publicerad: |
2008
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| Länkar: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sammanfattning: | Comment saisir et rendre compte de l’émergence et du déploiement de configurations décisionnelles charismatiques ? C’est cette question que l’article aborde à partir de l’analyse de quelques initiatives singulières prises par le général de Gaulle entre la fin du mois de mai 1968 et la fin du mois
d’avril 1969. L’interrogation part d’une énigme : comment comprendre que le président de la République
qui dispose alors de fortes ressources institutionnelles et politiques se lance dans des décisions extrêmement risquées, spectaculaires, personnalisées : le refus de dévaluer en novembre 1968, l’initiative
référendaire lancée en mai 1968, abandonnée puis relancée dès juin, et pour finir l’engagement de sa
responsabilité personnelle sur un référendum incertain en avril 1969. On verra que la solution à cette
énigme suppose de se dégager du personnage de Gaulle pour aller interroger les propriétés sociales et
politiques de la configuration collective qui se met progressivement en place à partir des événements de
mai 1968. |
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