L'institution partisane à l'épreuve du management
Cet article a pour objet d’étudier la diffusion d’une rhétorique modernisatrice et de pratiques managériales (établissement de « contrats d’objectif », classement des fédérations en fonction de leurs « résultats », promotion de la « responsabilisation », usage du webmarketing...) à l’occasion du r...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2007
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| Online pristup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sažetak: | Cet article a pour objet d’étudier la diffusion d’une rhétorique modernisatrice et de pratiques
managériales (établissement de « contrats d’objectif », classement des fédérations en fonction de leurs
« résultats », promotion de la « responsabilisation », usage du webmarketing...) à l’occasion du recrutement de « nouveaux adhérents » par la direction de l’UMP. Plutôt que de reconnaître comme évidente
l’existence d’un processus général de managérialisation des partis politiques, ce papier s’attache à mettre en évidence les conditions sociales qui ont favorisé l’importation de ces techniques. Il révèle combien
leur usage a constitué une ressource essentielle pour des élites en lutte pour la succession de l’ancienne
équipe dirigeante et soucieuses de mettre en scène leurs compétences gestionnaires et leur capacité à
innover et à moderniser le parti. L’affichage récurrent de la modernisation de l’UMP s’insère ainsi dans
une double stratégie de légitimation et de disqualification des « anciennes » pratiques partisanes et par
extension des « anciens » cadres du parti, productrice de tensions au niveau local notamment. |
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