Les universités entre l'État et le marché : évolution des modes de gouvernance universitaire en Suède et ailleurs
Ce document analyse l’évolution des modèles de gouvernance universitaire due aux exigences accrues de la société, mais également à une pénétration massive de l’idéologie managériale dans toutes les formes d’institutions. La réflexion proposée utilise à cet effet un cadre théorique axé principale...
Zapisane w:
| 1. autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
2007
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| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Ce document analyse l’évolution des modèles de gouvernance
universitaire due aux exigences accrues de la société, mais
également à une pénétration massive de l’idéologie managériale
dans toutes les formes d’institutions. La réflexion proposée utilise à
cet effet un cadre théorique axé principalement sur deux
mécanismes de gouvernance appliqués dans les systèmes sociaux,
à savoir le contrôle de l’accès et le contrôle des performances. Ceux-ci relèvent d’un ensemble de facteurs d’homogénéisation plus
vaste, que les nouveaux institutionnalistes appellent 1) forces
coercitives, 2) forces normatives et 3) forces mimétiques.
S’appuyant sur ce cadre théorique pour analyser l’évolution des
universités suédoises, l’auteur conclut que leur gouvernance a subi
de profondes mutations. Les forces coercitives, autrefois exercées
via ne gestion budgétaire détaillée, se sont manifestées ces
dernières années par le biais de la représentation au sein des
organes de direction et du choix des dirigeants universitaires. Cette
transition s’est opérée au détriment des forces normatives.
Parallèlement, les doctrines managériales modernes sont à l’origine
de puissantes forces mimétiques. |
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