La gestion des ressources humaines dans l'enseignement supérieur : la diversification des fonctions et ses conséquences
Les capacités des ressources humaines sont désormais une dimension capitale pour les universités modernes sous l’effet des pressions croissantes exercées par les pouvoirs publics et par les marchés mondiaux. Il s’ensuit, en particulier lorsque l’établissement est l’employeur, que les attentes du...
Shranjeno v:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2007
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| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Izvleček: | Les capacités des ressources humaines sont désormais une
dimension capitale pour les universités modernes sous l’effet des
pressions croissantes exercées par les pouvoirs publics et par les
marchés mondiaux. Il s’ensuit, en particulier lorsque l’établissement
est l’employeur, que les attentes du personnel et des établissements
concernant les modalités et conditions d’emploi ainsi que les
aspects plus généraux de la vie professionnelle se transforment, ce
qui a une incidence sur l’identité des universitaires et des
professionnels. Même dans les systèmes différents, en Europe par
exemple où l’État est l’employeur effectif, les établissements
accordent une plus grande attention aux moyens possibles de
s’adapter à ces mutations. Cet article examine les questions
essentielles en rapport avec la gestion des ressources humaines
dans l’enseignement supérieur, les défis à relever dans ce domaine
et certaines des conséquences de ces changements. |
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