Une révolution bureaucratique avortée. Les énarques et l’État au Mali
A contrario de la thèse d’une fonction publique « introuvable », les énarques maliens donnent à voir un corps doté d’un « intérêt au dés intéressement ». L’établissement de l’Ena (École nationale d’administration) résulte d’une coalition entre hauts fonctionnaires et quelques hommes politiques conf...
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| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2023
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | A contrario de la thèse d’une fonction publique « introuvable », les énarques maliens donnent à voir un corps doté d’un « intérêt au dés intéressement ». L’établissement de l’Ena (École nationale d’administration) résulte d’une coalition entre hauts fonctionnaires et quelques hommes politiques confrontés à un effondrement des institutions. Un concours méritocratique, une formation exigeante et un statut avantageux ont favorisé des profils issus des classes populaires et moyennes, qui ont connu une rapide ascension au sein de l’administration. Mais cette révolution bureaucratique a avorté face aux résistances dans la fonction publique et la classe politique.
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