« Les grands poissons mangent les petits » : multiples aspects d'un conflit autour d'une concession minière au Sud-Kivu

Le présent article analyse les multiples aspects d’un conflit autour d’une concession minière au Sud-Kivu en République démocratique du Congo. Bien qu’il y ait toute une littérature sur les relations tendues entre communautés locales et entreprises minières transnationales, trop peu de recherches on...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores: Geenen, Sara, Mukotanyi, Francine Iragi
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2013
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-POLAF_131_0121POLAFPolitique africaine https://shs.cairn.info/revue-politique-africaine-2013-3-page-121?lang=fr https://doi.org/10.3917/polaf.131.0121 « Les grands poissons mangent les petits » : multiples aspects d'un conflit autour d'une concession minière au Sud-Kivu Geenen, SaraMukotanyi, Francine Iragi2013 fre Politique africaine | 131 | 3 | 2013-10-01 | p. 121-141 | 0244-7827 POLAF_13179 Le présent article analyse les multiples aspects d’un conflit autour d’une concession minière au Sud-Kivu en République démocratique du Congo. Bien qu’il y ait toute une littérature sur les relations tendues entre communautés locales et entreprises minières transnationales, trop peu de recherches ont été faites sur les complexités du pouvoir à plusieurs niveaux, y compris au niveau local. Partant d’une approche empirique et par le bas, cet article démontre comment les changements occasionnés par l’arrivée de l’entreprise Banro Corporation ont provoqué des résistances, mais aussi une reconfiguration des organes du pouvoir.“Big Fish Eat Little Fish” : Multiple Aspects of a Dispute over a Mining Concession in South KivuThis article analyzes the various aspects of conflict around mining concession in South Kivu in the Democratic Republic of Congo (DRC). Although there is a whole literature on the strained relations between transnational mining companies and local communities, too little research has been done on the complexities of power at various levels, including at the local level. Starting from an empirical approach “from below”, this article demonstrates how the changes caused by the arrival of the company Banro Corporation provoked resistance, but also a reconfiguration of local and national power and politics.Cairn free access
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