« Pour une socio-anthropologie de l'administration en Afrique II »
Les hypothèses identifiées par J.-P. Olivier de Sardan dans son interprétation des administrations des Afriques méritent d’être confrontées aux études de ces quarante dernières années sur les administrations. Il ne s’agit pas de proposer un état de l’art exhaustif, mais d’enrichir les hypothèses fou...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2004
|
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Les hypothèses identifiées par J.-P. Olivier de Sardan dans son interprétation des administrations des Afriques méritent d’être confrontées aux études de ces quarante dernières années sur les administrations. Il ne s’agit pas de proposer un état de l’art exhaustif, mais d’enrichir les hypothèses fournies et de les reformuler en les soumettant à un processus de validation/invalidation autorisé par l’existence d’un savoir raisonné constitué aussi bien à partir de terrains africains que du Nord. L’article s’inscrit ainsi dans une discussion méthodologique sur les interactions terrains/théories et spécificités/montée en généralité. |
|---|