Le paradoxe de la démocratie participative dans la gestion du bien culturel de Tombouctou
La présente contribution se propose d’aborder la mise en œuvre de ce qui est communément appelé aujourd’hui « démocratie participative » dans la gestion du bien culturel de Tombouctou. Le mode de gestion séculaire de ce patrimoine revêtait les allures d’une gestion participative bien qu’il existe un...
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| Autor principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2021
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | La présente contribution se propose d’aborder la mise en œuvre de ce qui est communément appelé aujourd’hui « démocratie participative » dans la gestion du bien culturel de Tombouctou. Le mode de gestion séculaire de ce patrimoine revêtait les allures d’une gestion participative bien qu’il existe une hiérarchie parmi les acteurs locaux en charge de cette gestion. Nous verrons cependant comment paradoxalement cette politique de démocratie participative de l’Unesco et de l’État malien a entraîné des changements qui auraient en partie contribué à accentuer cette hiérarchie, susciter des tensions, exclure par la même occasion certains acteurs de la gestion tout en en privilégiant d’autres. |
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