Claude Onesta : Fabriquer une équipe double championne olympique
RésuméEn tant que praticiens et chercheurs-participants, les auteurs sont engagés dans des dispositifs d’accompagnement d’équipes de travail ou de direction. Ils examinent différentes entraves psychiques et institutionnelles aux processus de collaborations. Un obstacle fondamental semble commun à to...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2012
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméEn tant que praticiens et chercheurs-participants, les auteurs sont engagés dans des dispositifs d’accompagnement d’équipes de travail ou de direction. Ils examinent différentes entraves psychiques et institutionnelles aux processus de collaborations. Un obstacle fondamental semble commun à tout processus coopératif : le fantasme d’unicité de la place sociale enviable donnant accès à la jouissance exclusive, que le sujet estime fantasmatiquement devoir lui revenir « naturellement » du fait d’un mérite exceptionnel qu’il s’invente et s’attribue dans le système défensif qu’il s’est construit, ignorant ou dénigrant les mérites des autres. En revendiquant cette place qui n’existe que dans une réalité interne et à laquelle il est incapable de renoncer, il cherche à la mettre en scène dans la relation aux autres ; il escompte ainsi éviter la réplique qu’il anticipe comme assurée d’une expérience sociale précoce traumatique et catastrophique. Ce faisant, non seulement il se prive des expériences sociales inédites qui pourraient lui donner accès à des éprouvés de continuité et de plaisir partagé grâce aux autres et avec eux, mais en empêchant les autres de coopérer, il les prive aussi de ces éprouvés qui sont nécessaires au sentiment social et à la capacité de rêverie. Le renoncement à ce fantasme permet une relance des capacités d’apprentissage du sujet. Une vignette clinique vient illustrer cette difficulté à coopérer dans le cadre d’une structure associative. L’article se propose de questionner aussi les formes sociales rendant possible et efficace le travail d’équipe, partie intégrante du processus d’humanisation. |
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