« Une négociation humanitaire, c’est une traduction, en termes politiques, de considérations humanitaires »
Cet article s’intéresse aux interactions structurées entre organisations humanitaires qui concourrent à construire un espace d’intervention en Haïti entre 2008 et 2016. Son point de départ est de montrer que l’espace social investi par les acteurs humanitaires – légitimé et rythmé par des « situatio...
Sábháilte in:
| Príomhchruthaitheoir: | |
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| Formáid: | Article ou chapitre numérique |
| Teanga: | Français |
| Foilsithe / Cruthaithe: |
2021
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| Rochtain ar líne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Achoimre: | Cet article s’intéresse aux interactions structurées entre organisations humanitaires qui concourrent à construire un espace d’intervention en Haïti entre 2008 et 2016. Son point de départ est de montrer que l’espace social investi par les acteurs humanitaires – légitimé et rythmé par des « situations d’urgence » – oblige les humanitaires à restructurer leurs arènes de négociations, notamment par rapport à leurs participants et leurs objectifs, pour maintenir la légitimité de l’intervention humanitaire. Il montre comment ces adaptations successives entraînent d’une part, une fragmentation des arènes de négociations en une multiplicité d’espaces ad hoc. D’autre part, ces adaptations ne permettent pas vraiment d’évaluer la diffusion ni la force des normes construites dans ces espaces. Enfin, le système de « coordination » des humanitaires perpétue finalement l’existence d’une structure parallèle à l’État local. |
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