L’influence du consultant indépendant dans la transformation des organisations
Les consultants sont des travailleurs indépendants, isolés dans un marché très concurrentiel, non-réglementé, et soumis aux exigences de ses clients. Ils peuvent cependant, du fait de leur autonomie, ajuster leurs outils et pratiques, susciter de la collaboration et des synergies, et tirer parti de...
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| Auteurs principaux: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2024
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| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Les consultants sont des travailleurs indépendants, isolés dans un marché très concurrentiel, non-réglementé, et soumis aux exigences de ses clients. Ils peuvent cependant, du fait de leur autonomie, ajuster leurs outils et pratiques, susciter de la collaboration et des synergies, et tirer parti de leur posture d’accompagnement des organisations et des individus qui la composent, dans leur transformation, et dans les évolutions qu’ils doivent mettre en œuvre. Cette approche, qui relève d’une adaptation propre au métier, pourrait constituer une vraie stratégie de transformation à une échelle plus globale. |
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