RSE, gouvernance, numérique : un triangle dramatique ?
La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est désormais une valeur publique. À l’heure de la transformation numérique des organisations publiques, il faudrait repenser la gouvernance afin qu’elles tiennent compte de nouveaux enjeux d’interdépendance entre les technologies numériques et la So...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2021
|
| Teme: | |
| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Izvleček: | La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est désormais une valeur publique. À l’heure de la transformation numérique des organisations publiques, il faudrait repenser la gouvernance afin qu’elles tiennent compte de nouveaux enjeux d’interdépendance entre les technologies numériques et la Société. Oublions le travers du déterminisme technologique car tout ceci est bien plus complexe et systémique, et tenons compte du rôle crucial des acteurs dans cette transformation. Encore faut-il percevoir les rôles (changeants ?) de chacun ? L’article fait le choix de mettre en valeur via l’analyse transactionnelle et l’analyse stratégique, des situations où pourraient se développer des sources de conflits entre acteurs, assimilables à un triangle dramatique ou de Karpman. |
|---|