Numérisation de la presse tunisienne : entre actions individuelles et tactiques collectives
Cet article met en exergue l’intérêt de définir des stratégies ou « tactiques » d’insertion et d’usage des outils technologiques dans les entreprises de presse dans un pays comme la Tunisie. Un pays ayant vécu la révolution du « Jasmin » et ayant ses caractéristiques médiatiques, économiques, politi...
Zapisane w:
| 1. autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
2019
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Cet article met en exergue l’intérêt de définir des stratégies ou « tactiques » d’insertion et d’usage des outils technologiques dans les entreprises de presse dans un pays comme la Tunisie. Un pays ayant vécu la révolution du « Jasmin » et ayant ses caractéristiques médiatiques, économiques, politiques et culturelles. Il invite à repenser les manières d’inscrire ces stratégies numériques dans le cadre d’une stratégie générale de leur développement. Car depuis plus de quinze ans, les différents acteurs de la presse tunisienne étaient enthousiastes à l’idée d’introduire des outils technologiques, Internet et informatique en particulier, mais ils n’avaient pas défini « un projet » de modernisation à long terme. Il s’agissait plutôt d’initiatives individuelles, de « tactiques » et de politiques internes propres à chaque organisation. Or, le nouveau contexte économique invite ces entreprises médiatiques à trouver des solutions pour assurer « la survie du journal » et questionner leur mode de production et leurs stratégies de développement. |
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