Les logiques managériales confrontées à la mutation numérique
Notre contribution envisage d’interroger et de comprendre les bouleversements organisationnels en lien avec l’implantation de technologies numériques à visée managériale en prenant pour acception la mutation numérique en tant que « mutation globale évolutionniste ». Elle illustre cette dernière à pa...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2017
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | Notre contribution envisage d’interroger et de comprendre les bouleversements organisationnels en lien avec l’implantation de technologies numériques à visée managériale en prenant pour acception la mutation numérique en tant que « mutation globale évolutionniste ». Elle illustre cette dernière à partir des éléments d’un « cas emblématique » relatant une situation d’implantation de technologies dans une organisation. L’étude de ce cas nous permettra de dégager, en les envisageant sous l’angle des concepts d’ordre et de désordre, les résistances et les tendances lourdes qui caractérisent les problématiques persistantes à l’implantation de solutions de type ERP. Nous montrerons que les logiques managériales qui accompagnent cette mutation génèrent des dynamiques paradoxales qui relèvent à la fois de la construction et de la perception d’une forme d’ordre et d’ « effets pervers », à savoir les émergences « non prévues » perçues comme désordres. Ainsi l’hypothèse majeure sur laquelle s’articule le propos serait que ce ne sont pas tant les formes d’organisations, les stratégies d’équipements, les moyens, les outils, etc., mais une logique managériale « humaine » duelle et limitée des organisations, de ces technologies, et plus globalement de la mutation numérique dans nos sociétés. |
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