Exemple d’innovation managériale radicale : le lean manufacturing
Cet article porte sur le concept d’innovation managériale qui demeure une forme d’innovation largement sous étudiée dans la littérature, alors qu’elle représente 50 % des innovations mises en œuvre par les entreprises françaises et européennes. Après avoir défini et retracé la généalogie de ce type...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2015
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cet article porte sur le concept d’innovation managériale qui demeure une forme d’innovation largement sous étudiée dans la littérature, alors qu’elle représente 50 % des innovations mises en œuvre par les entreprises françaises et européennes. Après avoir défini et retracé la généalogie de ce type d’innovation, les auteurs montrent comment l’innovation managériale répond à des caractéristiques spécifiques qui la distinguent des autres catégories d’innovations (l’innovation produit/procédé, l’innovation technologique, l’innovation stratégique) et illustrent ces caractéristiques au travers d’un exemple spécifique : le « lean manufacturing » ou production allégée. |
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