Le statut familial : la variable pour expliquer la « sous-performance » des femmes entrepreneures ?
Cet article contribue à la littérature sur l’entrepreneuriat féminin en rouvrant le débat sur les raisons de la sous-performance des entreprises dirigées par des femmes. Il explore un aspect sousestimé de l’entrepreneuriat : la conciliation vie personnelle-vie professionnelle et plus précisément, l...
Gardado en:
| Auteurs principaux: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2026
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| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cet article contribue à la littérature sur l’entrepreneuriat féminin en rouvrant le débat sur les raisons de la sous-performance des entreprises dirigées par des femmes. Il explore un aspect sousestimé de l’entrepreneuriat : la conciliation vie personnelle-vie professionnelle et plus précisément, le soutien conjugal, par une analyse abductive de 24 cas de femmes entrepreneures issues de deux cultures plutôt opposées : celle du nord de la France et celle de la culture tunisienne. Les résultats nous permettent de dresser un modèle qui pourrait expliquer la définition que les femmes donnent à la performance de leur entreprise, en fonction de leur situation familiale et matrimoniale. Nous finissons par une discussion sur le rôle de la famille dans la performance des entreprises féminines.
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