Le risque d’entreprendre : l’entrepreneur face à ses responsabilités
Le risque et sa perception peuvent prendre plusieurs dimensions. La notion de prise de risque est fortement corrélée à celle de bénéfices espérés au regard d’inconvénients subis. Les décisions prises influencent la vie de l’entreprise et les risques encourus. Nous proposons une approche originale...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2019
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Le risque et sa perception peuvent prendre plusieurs dimensions. La notion de prise de risque est fortement corrélée à celle de bénéfices espérés au regard d’inconvénients subis. Les décisions prises influencent la vie de l’entreprise et les risques encourus. Nous proposons une approche originale et transversale (droit et gestion) des risques pris par les créateurs et dirigeants. D’un point de vue théorique, le présent papier s’inscrit dans la continuité des travaux de Fayolle et al. (2008). Au plan méthodologique, cette étude de cas exploratoire détermine si l’entrepreneur prend des risques qu’il ne perçoit pas et qui sont susceptibles de freiner ou de mettre en danger son activité. Après un état de l’art des risques juridiques et en gestion, cette contribution développe la méthodologie et aboutit à l’élaboration d’une cartographie des risques, permettant de formuler des recommandations managériales.
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